现在,我刚来,大家都不了解我,我也不了解他们,根本做不到因才施用,令下如山。
所以,别急!
过急,只能适得其反。
其实,我在观察他们的时候,他们也在观察我。
我显得太钢,确实能震慑他们,但,这样的后果很不好,他们会有逆反心理。
下属的逆反心理,影响是很大的,不但影响他们工作的积极性,也不利于团结。
你一旦有个失误,他们不说会落井下石,起码,绝对会隔岸观火。
而且,这样是拉拢不住人心的。
没有人心,你的工作就没法开展。
在你的淫威下,他们可能怕你,但,绝不会服你,帮你。
这是职场大忌,也是隐患。
一个好汉三个帮,无论你处在什么位置上,最好的领导,是和蔼可亲的领导,是体贴下属,能和下属其乐融融,打成一片的领导。
但,要掌握分寸,要恰到好处,不能让下属觉得你和他们一样。
要分出大小王!
但,最主要的还是让他们看到你流弊的能力!
对于一个新人领导,需要的战略就是,敌不动,我不动,静观其变!
当然,他们不是敌人。
也别真把他们当作敌人,因为他们以后可是和你一起并肩战斗的战友。
你作为领导,首先,就要保持你自己的良好心态和树立正面的三观。
他们是你的属下,也是你的兄弟姐妹,这样想,你就知道面对他们时,该摆什么样的态度了。
现在的企业,都有团队。即使走了一个高管,一切工作依旧会有条不紊的继续,因为大家都在各司其职,工作不会因此而停顿。
所以,不要太把自己当回事。
当然,也不能不把自己当回事。
你都不把自己当回事,谁还会把你当回事?
目前,这个时间过度对我来说,刚刚好,还用不着我着急忙慌地去处理某些必须处理的事情。
这就给了我很多调整布局的时间。
普华市场部,最近两年的业绩很不好。
这也是前几任经理离职的主要原因。
年终业绩考核不合格,你不离职谁离职?
这也是职场竞争的残酷结果。
在别人看来,我这个新来的经理,肩上的担子很重。
在我看来,确实也不轻
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