能够用来阐述领导力的例子数不胜数,在商业领域、军事领域到政界都随处可取。但我选择的是美国的陆军游骑兵学院——美军杰出的领导力训练学院。我之所以选择这样一所学院,是因为它的成就非凡卓著。61天之久的监禁训练,能够告诉学员在千难险阻中,作为一名成员或一位领导者,如何实现更高更强的目标。跨出这所学院的毕业生,能够在各种困境中取胜,就是因为他们遵循领导力准则行事。这些准则使梦想变为现实。

同样,我在阐明领导力准则的时候,选用的也是游骑兵学院的事例。学院使用“巡逻”作为教学和评估的辅助技术。因为巡逻是最常见的军事范例:具有“武器”和“目标”两个要素。你在本书中所要接触的大多数情形都发生在巡逻过程中。

首先让我们来假想一支巡逻队:11名军人纵向排开,沿路前行。每两名队员之间相隔10码左右。他们身着统一配备的丛林迷彩服(BDU),脸上涂成绿色、棕色或者黑色。迷彩服上只有自己的名字和“美国陆军”的字样,除此之外没有任何标记。凭借衣服,你根本区分不出谁是长官谁是士兵。每名队员都背着一个大大的帆布包———背包是军装的配套装备,重量和尺寸都是士兵的一半。每名队员都在腰际握着M16来复枪,手指随时准备抠动扳机,其中的一两名队员还携带着M60机关枪。他们头戴侦察帽,脚穿黑绿相间的作战靴。再想像这些队员在丛林、沼泽或者沙漠腹地在有序前进,每位士兵都猫着腰,不停地小幅转身,对周围的环境进行巡逻、寻找敌军。尽管有时巡逻队的行动会略有不同,但看上去大致如此。

现在,你的脑海中已经形成了一幅图画,但你还要考虑到巡逻队必须具有一项任务,也就是他们行动的原因。简单来讲,巡逻的目标是勘察、伏击或者突袭。勘察就是要在不被敌军发现的条件下,获取某一指定地点或者地区的详细资料。游骑兵们匍匐前进,穿过丛林,占据目标周围的所有有利地形。由于勘察必须隐蔽进行,因此完成任务可能花费较长时间。

伏击是惊乱并摧毁行进中的敌军部队,就是守株待兔。我们要在敌人经常出没的公路或者小道旁边设下埋伏,等待敌军经过。敌人通常自以为非常安全,并疏于防范。有时,我们要等上几个小时,就躲在路旁几米内静静地等待。敌军慢慢进入我们的视野,并完全被我军的火力网覆盖,此时就是我们开火的最佳时机。接下来,我们横扫公路,完成任务。我们还要守住这一地区,同时从敌军那里收集情报。

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