贾敬华这个人是个人才啊。

海运、陆运都是干活,而且还是从最底层干起来,然后工作中不断学习自学成才,然后走上领导岗位的,带领一家物流公司稳步发展还是没有问题的。

这是全能型人才,也是为自己公司量身打造的人才,作为一个物流公司的经理,并不需要太高学历,而是要靠工作经验吃饭的。

张忠华对于贾敬华这个人还是比较满意的,贾敬华作为一个从底层成长为公司高层的人,有着丰富的经验,绝对不是一个纸上谈兵的人。

“贾敬华你认为作为一家运输公司总经理,最主要任务是什么?”

见张忠华没有说话,何继良向贾敬华问道。

“我认做作为一家物流公司的总经理,主要的任务有以下六点:

一是改善及维护项目的物流运作,实现物流成本的最优化;

二是控制送货和仓储成本以符合公司目标;

三是执行公司物流政策,并管理物流资源及供应商,对供应商风险进行评估;

四是协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通;

五是管理并激励本部门人员,加强团队合作精神,做好本职工作;

六是确保区域层面上的最优组合,制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理。”

贾敬华简要的说了六点,这他并不是现想的,而是提前就准备好的。曾经作为一家大型公司副经理的贾敬华,也面试过不少员工,面试的时候面试官会问什么问题他的当然清楚,所以提前就做了针对性的准备。

“嗯,那么对于一家物流公司来说,旗下货运司机这方面有什么要求?”

龚启高问道。

“货运司机作为物流公司枢纽必须达到一些基本要求:

一、要走较好的形象,做为一家物流公司对于司机的形象都有一定要求,即使是主要运输集团的产品也要穿着打扮得体、干净干练、不能有纹身始终保持良好形象,这对集团形象有着正面影响,我建议配备给公司的司机统一配备工作服;

二、熟悉驾驶路线,这样要求目的不仅是可以节约油费,同时还可以节省时间,不会造成公司资源的浪费;

三、安全驾驶,必须要有精湛的驾驶技术,还要针对性的进行安全培训。这直接关系到了运输公司的人员和财产的安全问题;

四、维护与保养,货运车辆的维护与保养是货运司机必须具备的技能

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