虚洛的欲擒故纵还是有效果的。
纯子刚刚挂了电话，不到半个小时，盛田昭夫就破天荒的亲自打了一个电话，在纯子的翻译下，对虚洛表达了感谢。
虽然是几句感谢，还没有说邀请虚洛吃饭，但身为索尼的掌门人，盛田昭夫的这个态度，就注定了虚洛的目的已经达到了。
只要没有大的变化，索尼在未来的一段时间，一定会成为虚洛的朋友。
连没有参与笔记本电脑计划的出井伸之，也是紧接着打来电话，恭喜虚洛又一次发明了天才的创意。
虚洛和他聊了很长的时间。
出井伸之这一次跟他讲了更多的《窈窕奶爸》的上映细节，还有渼国索尼哥伦比亚公司的乱象。
两年之前的索尼，处于实业生产的巅峰，直接压倒了荷兰飞利浦，成为了家用小电子产品全世界第一的存在。
所以他们期待着自己除了电子产品的生产之外，还能通过电影行业，进行“硬件+内容生产”的全球一体化战略布局，进一步强大索尼的生命力和发展。
再加上盛田昭夫自己从小以来的梦想，收购一家好来坞顶级制片公司，就成为了他们最重要的战略目标。
当时好来坞的六大巨头里面，愿意出售且是全体权益出售的，只有哥伦比亚公司。
但是哥伦比亚财务状况非常糟糕，而且管理一塌湖涂，市场价值仅仅只有23亿美金上下。
而负责谈判的银行家团队，很敏锐的抓住了索尼的急切心理，以及索尼拥有大量现金的底气，大肆开价并且利用各种有利条件施压，最终以32亿美金的疯狂价格，将手里的哥伦比亚公司出售。
这一笔的收购，直接被哈佛大学列为了经典商学桉例。
日苯人肯定是吃了大亏的。
他们不但高价够买了哥伦比亚公司，还花费了16亿美金，对哥伦比亚电影公司、哥伦比亚图文电视公司、三星电影公司和三星在全国的180个地方的820家电影院进行并购。
索尼的本意是为了进一步增加哥伦比亚公司的竞争力，让它打通全产业链，不用受制于人。
想法很好，可问题在于他们找到的执行经理人很差劲。
索尼渼国分公司CEO的迈克尔·舒尔霍夫、索尼CBS的CEO沃尔特·叶特尼科夫和索尼总裁大贺典雄，一起选择了当时还是华纳旗下的制片人的彼得古柏和乔恩彼得斯。
这两个搭档其实非常厉害，不但制作了最
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