1999年1月18日下午，湖贝支行人事考核组成员在陈作业办公室召开会议。作为考核组长的王显耀没有参加这次会议，改由陈作业主持，高丽平、夏天、许爱群、刘娣参加。
在刘娣将全行互评和初步打分情况作了汇报后，陈作业要求大家对支行的先进员工进行推荐。由于今年总行对先进员工的比例大大缩减，只要求选两名普通员工，而先进集体和行级干部则由总行平衡。
行长助理高丽平说：“我看营业部的戴友宾各方面表现不错，时时处处都以一个党员的要求在严格要求自己，主动协助部门领导处理事务，作为一个一般员工来说，难能可贵。”
刘娣说：“我赞成高助理的意见。”
许爱群说：“高助理的意见我也很赞成，但我也想推荐一个人选，就是产品开发部的李国兰，她在业务上是没得说的，是产品开发部的台柱子，论表现，徐东海也比不了她。李国兰善于团结同事，她既像大姐姐又像老师，在带着本部门的弟弟们开展业务，我看很不错。”
陈作业看着夏天，对他说：“老夏你也说说。”
夏天说：“我还没有考虑好推荐人选。对于戴友宾作为先进候选人，我表示同意。他在党内也有基础，在群众中受到肯定，工作上也任劳任怨。我们就是要在员工中弘扬这种正气。对于李国兰，我的看法同意她当先进，但是。她有一些问题也是很突出的，第一。思想比较复杂，她喜欢在不同的领导面前与不同的群众面前讲不同的话；在先进同事中与在后进员工中也讲不同的话。其实这就是风气不正。第二，处于敏感岗位的同志要自觉接受监督，不能把自己看得太满。在1988年的时候，我在中央刊发的《内参选编》中看到一篇文章，披露一家专业银行的一个案件，说的是：一个点钞能手，从当上了‘能手’开始算起的七年期间，每年既是先进工作者、金融红旗手，又是持续作案的经济犯罪分子。也就是说，他年年当先进，年年作案。所以，对先进或者比较先进的人，组织上一定要盯住他，要加强对这些人的思想教育。我曾经领导过李国兰多年，对她吃苦耐劳、努力打开工作局面的精神和业绩，我从不吝啬表扬和奖励她，但是。我从对她与领导过她的卜一定闹别扭的原因的分析开始，到她在工作中对贷款户的不恰当评价，譬如，有时赞扬得天花乱坠。有时又把好的说得一无是处，我总会和她做的一些事联系起来看，或者分析她可能做了什么事。所以。行长对于处于两可状态的人物应该保持清醒的头脑，不要过分赞扬部下。
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