罗浮黎正准备发言,没想到副省长周若山却是先了他一步,周若山是接替原来分管经济的女副省长梁梅分管的这一摊子.
周若山在到任之初对于前任梁梅在贝湖的工作说实话评价并不是很高,在心里认为要是他,肯定会干得更好,只是真正熟悉情况之后,他的这样的想法就烟消云散了.
省委『插』手『政府』的工作『插』手过多,管得太细,根本就不给人真正发挥的一个大空间,省委如此,『政府』和市场的界限不清,『政府』『插』手具体经济事务过多,这些一直是贝湖经济存在的"老大难"问题.
就像贝化的事情,拿上常委会先给你定几个框框,不能破产,不能让在证交所已经st的两家下属上市公司被摘牌,重组必须保证在省里的企业中进行,根据贝化员工的强烈要求,建议重新请回曾经在贝化创造辉煌的姜毅民等等.
省委如此,『政府』该怎么办?
至少也得拿上省长办公会议研究讨论,若是不如此,出现问题一顶不重视的帽子扣过来,那省『政府』,省『政府』分管领导就得承担责任.
从而导致对微观经济活动参与过多,实际上是党委『政府』直接或间接参与市场经营活动,干预企业自主经营,干涉企业内部事务.
就像在贝化最为辉煌的时候,省里也是半强制『性』的要求其兼并重组了不少困难企业,这也是贝化迅速衰败的原因之一,现在贝化出现了问题,又走老路,所谓的重组在省内进行,实际上就是由国资委牵头.将贝化的主业业务和多种经营分离,贝化只保留主营业务,其他的不良资产由几家省里发展得比较好的企业各自接手一摊.
周若山不否认姜毅民是一个很有能力的企业管理者,但是在这样这样手脚都被捆住的情况下.在这样的大环境下.就算是神仙也难拯救贝化,而且眼下的贝化也不是当年的贝化.当年的贝化船小好调头,现在的贝化企业比当年庞大了数十倍,姜毅民又这么多年没在企业干,是否能驾驭得了这艘已经快要沉没的巨轮.也很难下定论.重生之政道风流2
而更严重的后果是,贝化是个庞然大物,其分离的其他业务,就算其他几家企业接手,也不是件轻松的事情,搞不好也会把这几家发展得不错的企业给拖垮.
而在这样的大环境下,他这个分管经济的副省长也同样是感到难以施展拳脚.甚至他对前任副省长能够在这样的情况下做了那么多事情都有些钦佩.
因为这样工作上,观念上的分
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