斗争是一门艺术，徐腾虽然不算是这个领域的大师，至少是一位优雅的斗士。
华银财团和国有金融体系的战争，究其根本，还是利益之争，从月开始，几家国有银行就一直在暗中推波助澜，试图迫使徐腾放弃在大客户市场的高价竞争策略，试图迫使徐腾低价转让国有银行股份。
双方的争斗即便不算是刀刀见血，也算是刀光剑影，凶险无比。
徐腾一直很淡定，与之斗争的手腕也很克制，并没有采取以暴制暴的策略。
2010年2月，徐腾终于采取了一种新的竞争策略，同国网、电信、中润、大唐四家央企，达成了华夏银行的扩股协议，随机又和移动、中石化、中海油、中铝达成了民生银行的扩股协议。
斗争嘛，就是要让自己的朋友多多的，让自己的敌人少少的。
生意就是生意！
这是生意人的世界里，永恒不变的真理，无论是对私企，还是央企，这个道理都是永恒不变的。
2月底。
2010年的华银财团年会上，徐腾正式公布了自己的规划，准备用三年时间，将华银财团旗下七大金融集团公司的大股东，逐步都变成了对华银财团有用的股东——四大系统，以及其他有合作价值的央企。
在华银财团掌持超过一半的控股权基础上，徐腾选择和那些有价值的大股东合作，慢慢挤压掉那些无用的大股东。
徐腾的这一招有点笨拙，偏偏就是大杀招，堪称是杨过的玄铁重剑，一剑砍下去，国有金融系统就不吭声了，哪怕徐腾才出前两剑，后面五剑还在筹备中，国有金融系统的各家单位都不想吭声了。
对不起，我错了，你够狠的——那位郑总估计也只能这么说。
郑总想要欺负人，没想到，徐腾也是能欺负人，不能欺负国有金融系统的各位大爷，他就欺负一下本系统的小股东，全面清洗，都换成央企。
对。
徐腾玩起了混合所有制的大招，而且，将各大银行都要争夺的大客户，提前拉过来做股东，现在就问你们还想怎么斗？
来，互相伤害啊！
现在除非国资委出面，让四大系统入股建行、工行，否则这事无解，可惜，国资委是绝不会出面的，因为这里面涉及到的利益之争就更离谱了，完全不是一个级别，国资委不一定能压得住。
从月到2010年2月，这些乱七八糟的事在国内媒体上基本就没有报道，因为双方都不吭声，关起
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
