“我当经理这些年，我的经验是：“像这个精测组的新人这种没有脚踏实地实践的人，如果给了他建议一出来，就采用，往往会坑了单位。
在我看来，新人没做过管理，特别是我们这种建筑企业，他不懂得建筑工地的热火朝天，高大的塔吊，现场的机械声伴随着工地上浓浓的灰土、钢铁味、汗味、混着轰隆隆的声音，这是一种干实业，干实事的我们建筑工地的场，一种力量的气场。
这种力量不是你们猜测中的我们纳灰河引水隧道中会有什么……波……什么物质……想入非非的，我们建筑工地的工作每天很忙，实在、具体……我坚决不同意按这个新人的意思拿我们的仪器出去送检！
“丁经理，为什么你对新人成见这么深，我刚进办公室之前，就听你说新人一来公司就谈未来的发展，有关战略问题是个大笑话，确实，有很多新人谈这个是笑话，但是绝对统统新人一来就谈这些是笑话吗？
“不是吗？一个新人，不懂单位的管理和工程的实施，他只会从自己的角度去看待问题。在这种情况下，你重视这个新人的建议，是把要局里的管理，把你工程部的管理带到坑里。
“不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵如果不去处理好自己刚到单位该学的东西，该实践的地方，而是只顾着给将军提意见，吐槽这样不行，那样要送出去检测，我们分公司经理还能干活嘛，刚才我还给金局汇报了，来到我五分公司的新人，一律到底层去锻炼再说，锻炼不过关的，单位开除都可以！”
“丁经理，你说得也不错，但是你恰恰犯一个新人的眼光问题，你只会从自己的位置去看视野，你说新人这样不行那样不行，甚至说新人锻练不过关，要单位开除，谁给你这个权力和威信？
我们正确对待的是，一个人，不管单位的新人或老人，如果是真正懂得发展前景，眼光确实是正确方向的，我们都要集思广益，大家共同分析，探讨。
肖秋林虽然是一个新人，但是他看待你五公司仪器送检的问题给我这个总工看得还长远，和崔老总商讨后，我们认为是可行的，这也是我们公路局未来按着建筑局要求未来必须解决的问题，所以，我是同意的，不是同意肖秋林，是工程部的决定！”
“小丁，你也不要骄妄过正，你说有一定道理，但是我们更要公正一点看待问题嘛！”金局发话了，基本同意沈总工的意见，劝阻起了丁平。
“这……那我五公司停工的损失，停工两天的损失，那臭小子说了，他赔
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