周良安接下来布置了几项重要的工作。
一，黄达加快整合供应链，海燕VCD机短时间内下线的产品，有多少吃多少。
二，一千台VCD机当中留下足够的数量做解剖当样机。
三，先锋电子要在最短的时间内，拿出自己所生产出的样机来，同时随身听项目继续创新，做到最薄最小。
第四点，也是最重要的一点：全力保障南华电器旗舰店国庆开业盛典！
在周良安的眼里，先锋电子厂的未来是可以期待的，但是需要时间来成长。
而南华电器直营连锁店才是当下的重中之重，销售是最直观的业绩，也是在最短时间内，将产品变成现金的方法。
这两者就是，现在与未来的关系。
保证了现在的收入才能拥有美好的未来，这两者之间有矛盾，其实也并不矛盾。
把近期该安排的事情都安排过后，周良安在心里还是对孟万江表达了一丝愧疚。
“老孟啊，你辛辛苦苦搞出来的技术与其便宜了别人，就不如便宜我了。”
事实上，孟万江的海燕VCD的巅峰时刻只保持了两年，即1994年和1995年，到了96年的时候，海燕已经失去了统领市场的地位，三年时间绚丽辉煌变成了“泯然众人”。
后世许多人拿孟万江的案例做分析，认为是决策性的失误导致了全盘的崩塌。
所谓的决策性失误，就是在VCD机面世的那一刻，没有申请专利保护。
但是在这一点上，周良有他自己的看法，具体说来应该算是性格决定命运，孟万江是雄才，他有他的聪明才智，他有放眼未来的眼界……
但是摆脱不了他是一个钻研技术的技术型人才，欠缺的是对生意场上尔虞我诈的精准分析。
在周良安看来，孟万江是清高的，他最终也倒在了他清高的风骨之下。
海燕厂并没有欺骗黄达，这1000台第1批生产下线的VCD机，其实已经被多家公司给盯上了，如果黄达的动作慢上一分，那么这一批样机就会被送到全世界各个厂商的手里进行分析进行解剖，用不了半年时间，各式各样的VCD机就会出现在市场当中。
这也是为什么到了96年的时候，海燕的市场占有率不足3%。
如果孟万江自私那么一点点，它的结局也许就可以改写。
周良安去买下这1000台VCD，也就是减缓了那些厂商仿制的时间而已，在先
「如章节缺失请退出#阅#读#模#式」
你看#到的#内#容#中#间#可#能#有#缺#失，退#出#阅#读#模#式，才可以#继#续#阅#读#全#文,或者请使用其它#浏#览#器
